財務管理工作經驗之談

查看:595   評論:0   來源:   時間:2018-11-01 10:46:21

       一個企業要管理好財務工作,首先,需要有一套成熟的資金管理辦法,其次就是財務管理工作需要十分重視。

       財務管理工作目前是市場經濟中一個相當重要的工作。與前些年僅注重記好賬不同,目前不論是國有企業,還是蓬勃發展的私營企業,都對財務部門寄予了更高的管理期望。作為一個財務人,管理的職能現在變得更為突出了,而會計核算職能慢慢淡化成一個合規性的基礎工作了。
  在競爭嚴峻的市場經濟中,如何做好財務管理工作,大體可以歸納出以下幾點。

       一、財務負責人,要做好財務管理工作,首先要取得公司領導的支持,就財務工作在公司經營中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。

       現在大多數企業是私營企業,有的人對財務的認識就是一個可以隨時支取的“錢匣子”,認識很不全面;有的人對財務的認識僅停留在記好賬上,對財務工作所輻射出來的管理色彩不以為然,認識不夠深入。適當向公司領導闡述好財務工作的重要性,是很應該的。財務管理在準確核算、資金融通、財務成本與經營成本降低、規范手續降低經營風險方面是很有作為的。

       二、財務管理工作要處理好與其他公司內、外部部門的業務關系,做好外圍工作。財務部門需要重點處理的外部關系,主要包括銀行、稅務、財政等部門的關系。

       三、財務管理工作重點做好以下方面的工作,為財務和經營工作保駕護航。

       1、財務管理工作建立一套完善的工作(財務和業務)流程并時常鞏固之。

       對于做好財務工作來講,一套完整的、十分具有可操作性的財務流程是必須的,它是做好財務基礎工作的最重要保障。這些財務制度包括起碼的賬務處理流程、庫存商品和應收款管理流程、應付款入賬和核對流程、資產盤點制度、資金管理制度等等與財務工作密切相關的業務流程。

       2、財務管理工作要有一套好的處理系統和工作考核辦法,從效率上體現。

       財務工作的性質主要是和單據打交道,造成了財務工作較簡單、較輕松的假象;從事財務工作的門檻很低,入門較易,造成人們的誤解,以為只要有點文化基礎,再實踐幾天,就能上道。其實,看看目前的財務大軍,真正能夠稱得上財務骨干的并不多。而財務工作之所以被忽視,是人們沒有注意到,財務人員日復一日,年復一年的重復工作,對工作質量和細節的要求是相當嚴謹的。會計工作,可以說,在謹慎之余,還來不得半點差錯。瑣碎的單據和工作之下,其實體現更多的是嚴格的質量要求。可以說,會計也是一門技術工作。

       3、財務管理工作要對資金管理有一套成熟的辦法

       為什么要單獨說到資金呢?目前,在很多單位,普遍存在一個現象,較上規模的單位,財務部門無論從外在的形式上,或者是在實質上,都有可能劃分為會計核算和資金核算兩大部門,部分考核更細的單位,還有可能成立單獨的成本核算部門。劃分為核算和資金兩大部門的方式是比較普遍的。核算和資金兩個部門,在工作內容上,一個更注重內在的財務處理,一個更傾向于外在的資金融通。兩個部門如果擺不正位置,還有可能形成局部抵觸和配合上的不流暢。

       簡單總結一下,要做好財務工作,首先要從認識上取得領導的支持,其次要和公司內外部門做好協調工作,然后要做好四個方面的基本工作,一是建立一套好的財務管理流程,二是有一套好的財務處理系統和考核辦法,三是重視資金管理工作,四是做好庫存商品與應收款管理、采購與應付款管理、資產動態管理和財務風險管理這幾個點的工作。(文/侯芳梅)

 



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